في فترة ما بعد الظهر من feb.04، قبل عطلة الصينية التقليدية مهرجان الربيع، مركز مبيعات تنج ومركز التشغيل عقد تلخيص وأشاد الاجتماع لعام 2015 مجموعة العمل على التوالي.

عقد مركز المبيعات الاجتماع في غرفة الاجتماعات التجارية الدولية، برئاسة صوفيا شانغ نائب الرئيس ل int'lاعمال. يلخص ms.zhang العمل المبيعات لعام 2015. وقالت انها تقدر بشدة العمل الصعب والفعال من جميع تنجمبيعات الناس. في عام 2015 من خلال تحمل الضغط الشديد من سوء الوضع الاقتصادي الدولي والمحلي،قسم المبيعات حققت انجازات كبيرة من خلال اتخاذ استراتيجية المبيعات مرنة، وتحسين مستوى الخدمة والصنعوالابتكار وما إلى ذلك على وجه الخصوص، أخذت إدارة التسويق الدولية زمام المبادرة لتبني \"الخروج\" استراتيجية ليكون الصفر التواصل عن بعد مع العملاء الأجانب، وحققت نتائج جيدة. في عام 2015، الدوليةقسم التسويق، من حيث حجم المبيعات وهوامش الربح، حققت نموا مطردا.

تشن تشنغ، مدير قسم التسويق المحلي، لخص عمل العام الماضي. في عام 2015، وشهدت صناعة الكيماويات المحلية أصعب الوضع منذ عام 2008. ولكن قسم التسويق المحلي،من خلال اتخاذ استراتيجية توزيع عقلانية حجم المبيعات وجعل التدريب المهني للمبيعات والمواد الكيميائية لجميع مبيعات الناس، والحفاظ على معدل نمو المبيعات من 5٪.

في مركز العمليات، أجرى قسم العمليات اجتماعا موجزا. مشمس ما، مديرمركز العمليات، ترأس الاجتماع. ناقش الاجتماع بشكل رئيسي الإدارة الداخلية للشركةوخدمة العملاء. أشار الاجتماع إلى أنه في عام 2015، أنشأت الشركة إطارا إداريا واضحا.

الخطوة التالية، ونحن سوف تعزز الإدارة، توضيح المسؤوليات بحيث كل قسم يمكن تحقيق جيدوالتنسيق مع بعضها البعض لضمان التشغيل الجيد العام. وفي الوقت نفسه، يجب علينا أن نعزز بحزممفهوم خدمة العملاء وتحسين مستوى خدمة العملاء. كل موظف تنج لديه عميقفهم أن أقوالهم وأفعالهم دائما نيابة عن تنج. يجب علينا تعزيز بناء العلامة التجاريةوتطوير الموظفين في عام 2016.

وفي نهاية الاجتماع، أثنت الشركة على الموظفين المتميزين.